Coaching der Unternehmensübergabe und Unternehmensübernahme

• Coaching vor und während der Übergabe
  • Entscheidungsfindung innerhalb des Unternehmens oder der Familie
  • Vorbereitungscoaching der Unternehmer für den Übergabeprozess
  • Vermeidung und Bewältigung wirtschaftlicher und emotionaler Interessenskonflikte in der Unternehmerfamilie, den Mitarbeitern und im gesamten Unternehmen
  • Stärkung und Reflexion der Selbstkompetenz der Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte im Veränderungsprozess
  • Mitarbeiter zu unterstützen, den Veränderungsprozess motiviert mitzugestalten und dem Unternehmen den Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu ermöglichen
• Coaching nach der erfolgreichen Übergabe
  
  • Unterstützung des übergebenden Unternehmers (Sinngebung) – Was passiert danach?
  • Kommunikation der Veränderung (Gestaltung einer Informationsveranstaltung für das gesamte Unternehmen und alle Mitarbeiter)
  • Den Prozess der Übergabe mit allen Mitarbeitern sinnvoll und zukunftsfördernd zu bewältigen
  • Unterstützung und Integration des neuen Eigentümers/Geschäftsführers
  • Integration und Coaching neuer Führungskräfte im Unternehmen
  • Motivation der Mitarbeiter nach erfolgter Übergabe aufrecht erhalten
  • Unterstützende Teamentwicklung und Teamcoaching im Veränderungsprozess

Das Coaching aller Beteiligten bildet ein stabiles Fundament für jede erfolgreiche Übergabe.

Wie können Sie und alle Beteiligten gestärkt aus diesem Prozess herausgehen? Wie läuft eine optimale Kommunikation des Themas Unternehmensverkauf in Ihrem Unternehmen? Und wie können Fluktuationen Ihrer Mitarbeiter im Übernahmeprozess verhindert werden?

Bei diesen Fragen steht Ihnen Frau Kerstin Maring zur Seite.