Tagesseminar „Unternehmen verkaufen oder kaufen“

Sie überlegen, Ihr Unternehmen zu verkaufen? Oder wollen im Zuge eines Unternehmenszukaufs weiter wachsen? In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den kompletten Prozess und Ablauf eines Unternehmenskaufs bzw. -verkaufs von der Unternehmensbewertung bis hin zur erfolgreichen Verhandlungsstrategie.

Zu welchem Preis kann das Unternehmen verkauft werden? Wie sieht eine erfolgsversprechende Vermarktung aus? Wer sind potenzielle Käufer und welche Möglichkeiten bestehen bei der Suche nach Interessenten? Und welche rechtlichen, betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Aspekte muss ich als Käufer und Kaufinteressent berücksichtigen? Zu diesen Fragen wollen wir Ihnen im Rahmen unseres Tagesseminars praxiserprobte Antworten geben.

Grundlagen des Unternehmensverkaufs

• Anlässe eines Unternehmenskaufs/-verkaufs
• Marktteilnehmer als potenzielle Käufer?
• Prozesse des Unternehmenskaufs
• Zeitplanung
• Voraussetzungen eines erfolgreichen Unternehmensverkaufs und -kaufs
• Share Deal oder Asset Deal?

Unternehmensbewertung

• Analyse der Ist-Situation
• Maßnahmenplanung
• Methoden bei der Bewertung
• Sonderfaktoren bei der Wert-Berechnung
• Due Diligence
• Unternehmenswert und Marktwert
• Merkmale einer qualifizierten Bewertung und typische Bewertungsfehler

Vermarktung

• Erfolgs- und Schlüsselfaktoren
• Exposé erstellen
• Research potenzieller Interessenten
• Vertriebskanäle bei Unternehmenstransaktionen
• Unternehmensdarstellung und Erstkontakt

Verhandlung

• Analyse der potenziellen Käufer
• Detail-Präsentation
• Detaillierte Vertragsverhandlungen
• Verhandlungsführung
• Vertragsschluss
• Typische Fehler im Rahmen der Vertragsverhandlung

Verträge im Rahmen des Unternehmensverkauf

• Vertraulichkeitserklärung
• Letter of Intent und Head of Agreement
• Kaufvertrag

Abschließende Informationen

• Die Rolle des M&A-Beraters
• Chancen und Risiken bei Transaktionsprozessen
• Kaufpreisfinanzierung und Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung
• Haftung und Gewährleistung

Referent

• Artur Spraul, Dipl.-Betriebswirt (FH), Inhaber und Geschäftsführer der ASG Consult GmbH & Co. KG in Stuttgart. Er berät mittelständische Unternehmen in den KernbereichenUnternehmensverkauf/Nachfolge, Strategische Ausrichtung, Controlling,Sanierung und Restrukturierung. Er hat langjährige praktische Erfahrung im Management von mittelständischen Unternehmenund ist seit 1999 als Unternehmensberater selbstständig.

Investition

548,00 € zzgl. ges. MwSt. je Seminarteilnehmer. Inklusive Begleitunterlagen, Mittagessen, Getränke und Pausenkaffee.

Anmeldung entweder per Mail an info@asg-consult.de oder online mit nachfolgendem Button:

Kontakt

Artur Spraul, Tel. 0711 53 06 39-20, seminare@asg-consult.de

Stornierung

Bis 14 Tage vor Seminarbeginn ist die Stornierung kostenfrei, bis sieben Tage vorher wird die Hälfte des Teilnahmeentgeltes, danach der gesamte Betrag fällig.