Tagesseminar „Unternehmen verkaufen oder kaufen“

Sie überlegen, Ihr Unternehmen zu verkaufen? Oder wollen im Zuge eines Unternehmenszukaufs weiter wachsen? In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den kompletten Prozess und Ablauf eines Unternehmenskaufs bzw. -verkaufs von der Unternehmensbewertung bis hin zur erfolgreichen Verhandlungsstrategie.

Zu welchem Preis kann das Unternehmen verkauft werden? Wie sieht eine erfolgsversprechende Vermarktung aus? Wer sind potenzielle Käufer und welche Möglichkeiten bestehen bei der Suche nach Interessenten? Und welche rechtlichen, betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Aspekte muss ich als Käufer und Kaufinteressent berücksichtigen? Zu diesen Fragen wollen wir Ihnen im Rahmen unseres Tagesseminars praxiserprobte Antworten geben.

Grundlagen des Unternehmensverkaufs

• Der Transaktionsprozess
• Anlässe eines Unternehmenskaufs/-verkaufs
• Potenzielle Käufer
• Zeitlicher Rahmen einer Transaktion
• Voraussetzungen eines erfolgreichen Unternehmensverkaufs und -kaufs

Unternehmensbewertung

• Analyse der Ist-Situation
• Methoden bei der Bewertung
• Ableitung Eigenkapitalwert aus dem Unternehmenswert
• Beispiele aus der Praxis

Vermarktung

• Erfolgs- und Schlüsselfaktoren
• Informationsmemorandum
• Research potenzieller Interessenten
• Vertriebskanäle bei Unternehmenstransaktionen

Verhandlung

• Vorteile eines strukturierten Transaktionsprozesses
• Erwartungshaltung Verkäufer – Käufer
• Verhandlungsstrategien und Verhandlungsführung

Due Diligence

• Financial
• Tax
• Legal
• Commercial

Steuerrechtliche Betrachtung

• Verkauf Personengesellschaften
• Verkauf Kapitalgesellschaften
• Asset Deal versus Share Deal
• Gestaltungsmöglichkeiten

Die Verträge im Transaktionsprozess

• Vertraulichkeitserklärung
• Letter of Intent und Term Sheet
• Kaufvertrag
• Garantien und Folge von Garantien

Die Finanzierung einer Transaktion

• Formen der Finanzierung
• Öffentliche Förderung von Unternehmenskäufen
• Finanzierungsbeispiele

Abschließende Informationen

• Phasen der Übergabe
• Kommunikation aller Beteiligten
• Erfolgsfaktoren

Referent

• Artur Spraul, Dipl.-Betriebswirt (FH), Inhaber und Geschäftsführer der ASG Consult GmbH & Co. KG in Stuttgart. Er berät mittelständische Unternehmen in den KernbereichenUnternehmensverkauf/Nachfolge, Strategische Ausrichtung, Controlling,Sanierung und Restrukturierung. Er hat langjährige praktische Erfahrung im Management von mittelständischen Unternehmenund ist seit 1999 als Unternehmensberater selbstständig.

Investition

598,00 € zzgl. ges. MwSt. je Seminarteilnehmer. Inklusive Begleitunterlagen, Mittagessen, Getränke und Pausenkaffee.

Anmeldung entweder per Mail an info@asg-consult.de oder online mit nachfolgendem Button:

Kontakt

Ingrid Kaltenbach, Tel. 0711 53 06 39-24, seminare@asg-consult.de

Stornierung

Bis 14 Tage vor Seminarbeginn ist die Stornierung kostenfrei, bis sieben Tage vorher wird die Hälfte des Teilnahmeentgeltes, danach der gesamte Betrag fällig.