"Controlling - Strategische und operative Unternehmenssteuerung"

 


Stuttgart: 
Donnerstag, 21. September 2017
      Mittwoch, 7. Februar 2018 

Leipzig: Mittwoch, 29. November 2017
   
Düsseldorf: Mittwoch, 6. Dezember 2017


jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr.


Ein schlankes, aber wirksames Controlling wird auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen immer mehr zum Erfolgsfaktor – liefert es doch genau die Informationen und Kennzahlen, die notwendig sind, um wichtige Weichenstellungen für die Zukunft zu treffen und den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Wir führen Sie in diesem Seminar sehr praxisorientiert an das Thema Controlling heran, geben Ihnen einen Überblick über die Controlling-Erfordernisse in mittelständischen Unternehmen und zeigen Ihnen, wie sich einzelne Bausteine/Instrumente schnell und effizient in Ihrem Unternehmensalltag umsetzen lassen. Zudem erfahren Sie anhand ausgewählter Beispiele, wie Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling zusammenhängen und wie Banken Ihre Aktivitäten im Controlling bewerten.

Inhalte:

  • Aufgaben des Controllings und typische Controllingprozesse
  • Controlling in der Praxis der KMU    
  • Führen mit Zielen
  • Strategische und taktische Ausrichtung des
    Unternehmens
  • Mittelfristige Unternehmensplanung
  • Erfolgs-, Bilanz und Finanzplanung in der Praxis
  • Controllinginstrumente der KMU
  • Bereichscontrolling
  • Analysieren und Steuern mit Kennzahlen
  • Aufbau eines Informationssystems für das
    Management
  • SWOT Analysen, Balanced Scorecard
  • Management von Veränderungen
  • Reporting intern und extern (Bankenreporting)

Zielgruppe:

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie andere Interessierte. 

Referent:  

Artur Spraul, Dipl.-Betriebswirt (FH), Inhaber und Geschäftsführer der ASG Consult GmbH & Co. KG in Stuttgart. Er berät mittelständische Unternehmen in den Kernbereichen Unternehmensverkauf/Nachfolge, Strategische Ausrichtung, Controlling, Sanierung und Restrukturierung. Er hat langjährige praktische Erfahrung im Management von mittelständischen Unternehmen und ist seit 1999 als Unternehmensberater selbstständig. 

Investition:

498,- Euro zzgl. ges. MwSt. je Seminarteilnehmer.
Inklusive Begleitunterlagen, Getränke, Mittagessen und Pausensnack. Des Weiteren erhalten Sie das Buch Controlling des Referenten Artur Spraul. 

Melden Sie sich frühzeitig an – die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.

Anmelden können Sie sich entweder per Mail an info@asg-consult.de oder per Online-Anmeldung mit nachfolgendem Button: 

Fragen zur Veranstaltung:
Artur Spraul * Tel. 0711 53 06 39-0 * info@asg-consult.de

Stornierung:
Bis 14 Tage vor Seminarbeginn ist die Stornierung kostenfrei, bis sieben Tage vorher wird die Hälfte des Teilnahmeentgeltes, danach der gesamte Betrag fällig.

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